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赤壁桥公司召开第四季度调度会暨十月工作部署会

编辑日期:2019-10-16 17:30  来源:综合办公室  作者:jyq

10月16日,赤壁桥公司召开第四季度调度会暨十月工作部署会。项目公司党委书记、总经理刘勇出席会议并作重要工作部署。公司领导班子成员、各部室负责人及相关人员,施工、监理、设计、监控、钢主梁制造、中心试验室等参建单位负责人等参加了会议。1.jpg

会上,项目公司通报了赤壁桥三季度计划目标完成情况;施工单位汇报了围绕三年攻坚目标重新编排的施工组织设计、及“大战120天、攻坚保目标”劳动竞赛方案;监理、设计、监控、钢主梁制造、中心试验室等汇报了三季度工作完成情况和四季度重点工作安排。各分管领导就项目质量安全、技术管控、合同管理和征迁协调等工作进行了安排部署。

刘勇就赤壁桥第四季度生产计划进行了总调度和详细安排部署。他指出,各单位要提高站位、统一思想,盯准目标、提高效能,确保完成“三年攻坚”目标任务。他充分肯定了项目建设推进的可喜变化,认真分析了当前项目现状、困难、问题及现场情况,并提出了目标要求。

刘勇要求,一是各单位要对项目建设进行系统设计、总体规划,形成各方发力、形成合力的工作格局,要按照建成通车时间节点,科学调度、倒排工期、挂图作战,建立季调度与月督办相结合的长效考核机制;二是要抓关键节点,抓关键资源,落实责任,提高效率;三是要积极营造良好的施工环境,争取地方政府、后方单位的全力支持;四是要强化廉洁纪律,坚持按制度管人管事,严格合同履约程序。奋力打造“品质工程”、“平安工程”和“阳光工程”!